Предложен метод аналитической поддержки управленческих решений для региональных программ развития, объединяющий оценку исполнения мероприятий и их приоритизации по влиянию на устранение ключевых разрывов реализации. Метод включает декомпозицию программы на подэтапы, расчет уровней исполнения, ранжирование источников недореализации с использованием показателя приоритетности и формирование 90-дневной дорожной карты с контролем по процессным показателям. Подход воспроизводим в офисных инструментах и применим для регулярного управленческого цикла.

Горшкова Д.С. (науч. рук. Кутаева Т.Н.) Метод выбора приоритетов и контроля исполнения в управлении региональными программами развития (на примере сельскохозяйственной потребительской кооперации) // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2026]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/16419