В статье рассматривается проблема интеграции систем менеджмента, соответствующих требованиям стандартов ISO 9001 и ISO/IEC 27001, в отличии от внедрения отдельных систем менеджмента по этим же стандартам. Цель исследования - идентификация и анализ основных рисков при интеграции систем менеджмента на примере ООО "Белпроектконсалтинг". Были использованы методы анализа документов, опроса сотрудников, SWOT-анализа и матрицы рисков. Исследование показало, что интеграция систем менеджмента имеет ряд рисков, которые необходимо учитывать и минимизировать при планировании, реализации и контроле процесса интеграции, а так же были предложены рекомендации по снижению этих рисков.
Потапович М. (науч. рук. Лившиц И.И.) Снижение рисков при интеграции систем менеджмента на примере ООО "Белпроектконсалтинг" // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2024]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/12449