В статье рассматривается проблема интеграции систем менеджмента в соответствии с требованиями международных стандартов ISO 9001 и ISO/IEC 27001 в отличии от внедрения отдельных систем менеджмента по этим же стандартам. Цель исследования - сравнение затрат ресурсов при интеграции и при внедрении систем менеджмента на примере консалтинговой компании ООО "Белпроектконсалтинг". Были использованы методы анализа документов, опроса сотрудников, хронометража и расчета. Результаты исследования показали, что интеграция систем менеджмента позволяет существенно сократить затраты человеческих и временных ресурсов на создание, поддержание и улучшение систем менеджмента, повысить эффективность управления, качество и безопасность услуг, удовлетворенность потребителей конкурентоспособность компании.
Потапович М. (науч. рук. Лившиц И.И.) Оптимизация при интеграции систем менеджмента на примере ООО "Белпроектконсалтинг" // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2024]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/12445