Проведен сравнительный анализ факторов вовлеченности персонала в российских и зарубежных компаниях. Выявлены ключевые различия: для российских сотрудников приоритетны материально-организационные факторы (оплата труда, карьера, стабильность), тогда как в международной практике большее влияние оказывают ценностные аспекты и устойчивые управленческие практики. Низкий уровень вовлеченности в России требует адаптации подходов к управлению с учетом этой специфики.

Хомерики К.А. (науч. рук. Орлова-Горская О.О.) Влияние практик устойчивого развития на вовлеченность персонала: обзор исследований и выводы для организаций // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2026]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/16054