Организационная культура – ключевой фактор, влияющий на деятельность предприятия, его продуктивность и сплоченность коллектива. В условиях ограниченных ресурсов малых предприятий она становится важным элементом устойчивости и роста. Однако нехватка финансовых и кадровых ресурсов усложняет системное управление этим аспектом. Исследование базируется на модели Э. Шейна, рассматривающей культуру как систему взаимосвязанных уровней: артефактов, ценностей и глубинных предположений. Методика включает анкетный опрос и глубинные интервью с основателями компаний. Анализ данных позволит выявить ключевые элементы организационной культуры, влияющие на вовлеченность сотрудников и эффективность работы, а также разработать рекомендации для малых предприятий по корректировке внутренних коммуникаций.

Терешина М.А. (науч. рук. Голубева А.С.) Роль организационной культуры в развитии малых предприятий // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2025]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/15105