В работе рассматриваются вопросы управления сотрудниками в условиях цифровой трансформации бизнеса. Анализируется проблема нехватки специалистов с цифровыми навыками и предлагаются решения по привлечению, развитию и удержанию таких сотрудников. Обосновывается необходимость пересмотра традиционных методов рекрутинга, обучения и мотивации персонала в пользу гибких, персонализированных и технологичных подходов. В качестве примера успешной практики приводится опыт АО «Гринатом» по привлечению молодых IT-специалистов. Подчеркивается, что инвестиции в развитие и удержание талантов с цифровыми навыками являются ключевым фактором успешной трансформации и конкурентоспособности компании.

Лукашина М.А., Семенова В.В. (науч. рук. Камскова И.Д.) Управление талантами в эпоху трансформации: привлечение, развитие и удержание специалистов с цифровыми навыками // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2025]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/14305