В условиях усиливающейся конкуренции перемены становятся необходимыми для организаций. Грамотное управление изменениями, включающее систематическое применение знаний и инструментов, помогает эффективно воздействовать на вовлеченных людей. Работа фокусируется на подходах к управлению изменениями, таких как определение объектов изменений, отслеживание сопротивления и разработка стратегий его снижения. Бизнес-архитектура играет ключевую роль, позволяя моделировать и проектировать будущее предприятия. Внедрение методологии обеспечивает компаниям конкурентное преимущество, повышая общую эффективность за счет эффективного управления изменениями.

Поздышева Т.С. (науч. рук. крылова м.) Методология мониторинга изменений корпоративной архитектуры при реализации цифровой трансформации компании // Сборник тезисов докладов конгресса молодых ученых. Электронное издание. – СПб: Университет ИТМО, [2025]. URL: https://kmu.itmo.ru/digests/article/14020